Honest
and
Straight.
STATEMENT私たちの考え
- 私たちが提供するものは、アイデアを基とした企画です。
企画は時として、ただの思いつき、と思われることもあります。
しかし、それは違います。私たちの発信する企画は、培った知識、意志、高い眼差しを持って積み上げられるものです。 - 私たちは、常に自分たちの考えに対し、これが最善なのかと問いただし続けています。私たちは、現状に満足せず、成長を求め続けています。自分たちの成長がなければ、なすべきことをなすことはできません。
-
私たちは、企画の先を見つめています。企画がもたらす成果で、幸せへと導くことが私たちの夢だから。
私たちは深く、長い信頼を得ることが成功だと考えます。そして、なすべき最善を得るために走り続けます。 -
私たちは理想にしたがい、
至誠を持って仕事を全うすることをお約束します。
獅子捕兎（シシハクト）
意:どんなことでも最大限の力を持って全力で取り組むこと。
SERVICE業務内容
- 私たちが考えるマーケティングとは、
- 売れる仕組みの創り方
- 私たちが考える企画とは、
- 新しい観点で、ターゲットのニーズを
- 満たすことができる具体的な方法
私たちの仕事はマーケティングを企画していくことです。
モノやサービスを創り出すメーカー様にとって、マーケティングは必要不可欠な要素だと考えます。
貴社が良い商品／良いサービスの提供に専念いただけるよう、マーケティング戦略を整えていくことが私たちの役目です。
WE CANシシハクトって「どういうことができる会社？」
FLOW業務進行フロー
私たちには、様々な業種・業態の仕事を受けてきたノウハウがあります。
しかし数回の電話やメールですぐに解決に導けるほど、戦略構築は簡単なものではありません。
まずは、貴社の商品やサービスについて、そして考え方や企業方針などを詳しくお聞かせください。
現在の商品やサービスの、ユーザーとのエンゲージメント（絆）の深まりを
解析・調査し、貴社について「知る」ところからスタートします
- ●商品／サービスについてのオリエン
- 商品やサービスの特徴／過去の施策／現在の立ち位置／今後の展望
今何が足りていないと感じているか、今後どういう目的を優先して達成すべきか？ - ●オリエン内容を踏まえ必要に応じたリサーチの実施（デスク調査や市場調査など）
与件を整理した上で、貴社の商品／サービスに対しマーケティング軸でのズレがないかの確認をします。
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ターゲットと
そのインサイト（購買などの欲求スイッチ）の仮説立て -
実施してきた施策の結果や今後の方針を踏まえ、
ターゲットとインサイトのマッチングを探る -
KGI設定
修正した戦略ロードマップの認識合わせ
-
KPI設定
ロードマップに合わせた具体的な戦略企画立案へ
戦略企画立案までには、このプロセスが非常に重要です。
「早く結果が出る施策を実施して欲しい」と思われる方も多いと思います。
しかし、痩せた土地や日の当たらない場所では大木が育ちにくいように、大木を目指すための場所選び（貴社の商品／サービスに合ったにターゲットやインサイトとは、今後その市場はどうなっていくのか、）を間違えると成長効率が著しく低下します。
上記の方向性付けを疎かにしてしまった例をご紹介。
「ジーンズ強化が完全に裏目」トレンドを読み間違えたライトオンの絶不調
「もうすでに自社では大丈夫。だから即実行できる企画立案を提案して欲しい」という場合は、
下記の手順からお受けすることも可能です。
マーケットとターゲットが決定しても、目的に合わせて企画も変わってきます。
まずは施策目的を整理して、企画立案します。
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目的整理
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上記の整理を踏まえて、目的に合わせた企画のご提案
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企画確定→実行
実行して終わりではなく、そこで得られた結果は目的達成にどれほど繋がったか。今後どういうことが課題なのか。
を検証し次回のKPI設定に繋げていきます。
企画実行の
結果報告
目的達成に
ついての検証
今後の
方向性の確定
上記のような手順を踏んでいきながら、貴社の商品／サービスの成長（目標達成）に繋げていきます。
当社の事業内容的に、デザイン業務のみの発注などはお断りしております。ご了承お願い申し上げます。